耀世娱乐成立于2013年,是一家长期专注文化娱乐领域的综合型文化公司,业务涵盖文化活动策划、演艺经纪、品牌营销及影视制作等多个方向。公司以实际执行能力为基础,在多年项目积累中逐步形成了稳定的业务结构与团队协作方式,并围绕大型活动策划沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注活动执行管理与品牌发布会。
在大型文化活动与商业项目的策划与执行过程中。 我们逐渐意识到,前期判断往往比后期补救更为关键,因此,在项目初期阶段,团队会围绕项目目标、资源条件及执行难点进行充分评估,并在策划阶段即引入执行视角,确保方案在现实条件下具备可行性,同时,在涉及颁奖典礼、演出执行及现场管理的项目中,通过流程化管理方式提升整体协同效率。
随着文化娱乐产业与数字技术的不断融合,耀世娱乐持续在互动体验、新媒体内容制作及数字传播方向进行尝试与升级,将传播需求前置到策划阶段。 避免执行完成后再被动补充传播内容,公司始终坚持内容与技术服务于项目本身,而非脱离执行现实的概念堆叠。
团队成员背景多元,涵盖策划、执行、制作与管理等不同方向,在长期合作中逐渐形成稳定的协作节奏,能够在复杂项目环境下有效应对多方沟通与突发情况。多年来,公司成功完成了数百场不同规模的文化活动与商业项目,在行业内积累了扎实的执行经验与良好的合作口碑。
团队成员背景各不相同,但在长期合作中逐步形成了相对稳定的协作节奏,能够应对复杂项目下的多方沟通。 很多经验并非来自单一成功案例,而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。
从内容创意到市场推广,系统打造文化IP项目。
策划并执行新闻发布会、公关活动及品牌传播事件。
涵盖艺术展览、主题展陈及沉浸式展览的内容策划与空间设计。
涵盖戏剧、现代舞及跨界表演项目的制作、演出运营与巡演管理。
涵盖音乐演出、戏剧、舞蹈及跨界演出项目的制作、执行与巡演运营。
通过内容规划与传播执行,持续提升品牌影响力。
融合舞蹈与戏剧叙事的舞蹈剧场作品,通过肢体语言构建叙事结构。项目完成制作排练与公开演出,形成舞台调度表、技术执行清单与演出版本文档,并交付演出影像。
记录工业转型背景下个体命运与城市结构变化,通过长期拍摄呈现时代叙事。项目完成素材采集、剪辑成片与发布版本输出,并整理影展投递物料与展映授权文件。
通过装置、影像及多媒体作品呈现当代生活方式与日常经验的变化。项目完成多城市巡展统筹与现场执行,交付布展手册、导视物料与运营记录,并形成可复用的巡展执行方案。
围绕未来社会议题持续创作的系列影像计划,形成阶段性主题与内容矩阵。项目完成多期内容制作与发布编排,沉淀策划框架、片库管理与传播节奏表,支持持续更新。
围绕城市离别主题展开叙事的剧情短片,强调人物情绪与城市空间关系。项目完成剧本开发、拍摄与后期制作,输出成片与宣发素材,并整理展映与平台上线所需文件。
通过影像与互动装置反思数字时代的信息环境,构建可参与、可体验的观看方式。项目完成内容策划、互动调试与展期运营,交付播控与维护方案、导视物料及传播素材包。
视觉与舞美负责人
重视项目节奏与风险预案,习惯用清晰节点与标准化流程降低不确定性。更关注执行过程中的细节把控,而非单一结果呈现。
创始人 & 执行董事
擅长整合传播与内容规划。 通过更贴近渠道的呈现方式提升传播效率与记忆点,在复杂项目环境中,擅长协调多方资源并推进进度。
创意策略总监
在预算控制、供应商协同与现场统筹方面经验丰富,确保关键节点稳定交付。习惯在项目初期梳理清晰的沟通结构,降低后期成本。
视觉与舞美负责人
重视项目节奏与风险预案,习惯用清晰节点与标准化流程降低不确定性。更关注执行过程中的细节把控,而非单一结果呈现。
在最新公布的重点文化项目扶持名单中,耀世文化策划与执行的多个项目成功入选,专业能力与项目品质获得官方认可。
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基于大量项目实践与行业调研,耀世娱乐正式发布年度文化趋势研究报告,系统分析当代文化消费与内容发展的新方向。
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在2023年度文化产业评选活动中,耀世平台凭借在文化策划与内容创新领域的持续探索,荣获“年度文化创新机构”奖项,行业影响力进一步提升。
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近年来,耀世文化不断拓展与科技、教育、城市更新等领域的跨界合作,形成多元化文化内容生态,提升整体品牌影响力。
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耀世文化联合多家文化机构与公共空间平台,共同推进城市文化品牌建设,相关项目将以展演、论坛及公共艺术等多种形式陆续落地。
—我们在深圳及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。
如果您希望在 深圳 做一场更有传播力的活动或演出,我们建议先从“目标—人群—场景—预算—档期”五要素对齐开始。
